全面方案，精彩体验 2008美的中央空调系统解决方案演示会 2008年12月21日在北京新世纪日航饭店三层世纪厅举行了全面方案，精彩体验 2008美的中央空调系统解决方案演示会。美的中央空调将在北京、杭州、广州、深圳等地全面启动08年度巡回推广会，并从即日起在全国范围内

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刚跨入08年大门，首次出口印度尼西亚的 空调 产品，终于一锤定音，鉴于印度尼西亚是热带国家，选用了制冷效果极佳的长臂王一拖一系列,室内机配的高静压 风管 机，使之降低噪音。这批斯图华纳长臂王共20台(套)，已于春节后从上海港起锚驶往印度尼西亚雅加达。

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在备受瞩目的 奥运 年阳春三月，在深圳凯宾斯基 酒店 ，具有全球最领先技术的 三星 电子 面向中国商用 空调 市场，全球同步发布了其最具竞争力的产品 DVMPLUSⅢ。 主题为龙行天下强者典范、为期三个月的全国巡展，将刚刚面世的DVMPLUSⅢ带到上海、杭州、南京、北京、济

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主要 技术 装备 及 检测 设备 设备名称及型号 数量 产地 主要技术参数 一、热交换器加工设备 1.0 70 型 CNC 冲床双步进 9.52 1 套 意大利 n max =300rpm 1.1 24 列模具 9.52 1 套 意大利 9.52 2.0 50 型 CNC 冲床双步进 16 1 套 意大利 n max =300rpm 2.1 12 列模具 16

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上个世纪90年代中期，尽管当时许多中国的中央空调品牌已经涉足中央空调业，但是以大金、日立为代表的日本品牌和以麦克维尔、约克为代表的美国品牌在中国几乎没有对手。从2001年之后，随着国内品牌的不断接入市场，中央空调的竞争态势不断升级，外资品牌独秀的局面从此改

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大路品牌是相对奢侈品牌而言的。大路品牌来自于它所服务的大路货。从经济角度上讲，大路货指的是市场上价值/品质关系比值最一般的产品。所谓的最一般，主要是指其合理性。我们需要特别提示的是，大路货不是指劣质货，其内涵是指服务于大众的产品。在市场上，我们看到最

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市场风云变幻莫测，突如其来的危机对于一个品牌来说，就像流感一样防不胜防。随着国内企业对品牌的重视，品牌危机管理正悄悄地叩响中国企业的大门。但是，只有少数企业已经有了品牌危机管理计划。有困难找政府仍是许多国内企业解决问题的主要途径，而对市场环境中应该如

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品牌学和品牌营销实战的研究是当前的一个热点。 因此，有关品牌的定位，品牌的艺术，品牌的扩展的文章可以说铺天盖地，品牌研究的专著和论文很多。这种浓烈的研究空气令人振奋和欣喜。 但是，细细的品评和研究后就会发现：这种研究中有一种浮躁，一种偏颇，一种思曾相识

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SARS 期间观众收视行为特征与品牌传播策略 一场骤然爆发的SARS疫情，不但引发了人们强烈的不安和恐慌，也极大地改变了人们正常的工作和生活。在人们从不同角度来反思SARS疫情带给我们的危害和教训的时候，作为电视媒介和电视广告从业者，客观、冷静地来分析总结SARS期

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因讲课的缘故，笔者在C市遇见了E太阳能企业的老板刘总，很快，刘总就道出了最近运营公司的苦闷：公司运营已数年，但一直是做代加工业务，没有发展自己的品牌，头两三年公司效益还好，但近两年的效益却不断地滑坡。同时，看了自己生产的产品贴上他人的品牌，他人就可以

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摘要： 传统上，品牌战略规划中只是笼统地描述了所谓的品牌形象的定位和目标顾客的人口统计特征。品牌形象即品牌内涵的定位在这种情况下还只是企业的意志而已，不管它本身的定位是否是正确，事实上对于表达这一企业意志的途径产品的设计、品牌的创意以及品牌的表象识别

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90年代是中国品牌发展最蓬勃的年代，直到现在市场上的大部分知名品牌均是那时候奠定了其发展基础的。但是在当时曾经红遍中国大地的许多明星品牌到现在已经所剩无几。1995年的时候国内家电品牌有200多个，到了2000年就只剩下20多个了，短短5年间90%的品牌夭折。家电业的

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最近诞生于我国的最新品牌理论BICC（品牌形象分类组合）技术对解释和避免我国品牌短命现象具有重要意义。 BICC理论认为，任何行业和产品的营销发展均会经历五大发展阶段，即遵循说明性、工业性、技术性、价值性和精神性五个阶段依次发展的自然规律。 前面已经谈到，营

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准确识别行业和自身品牌的营销发展阶段 对于BICC所定义的五个自然发展阶段，无论是企业还是业界均普遍缺乏足够的经验和技巧去准确识别行业和自身品牌营销所处的准确阶段和发展趋势的。与90年代初相比，进入我国的国际品牌已经积累了丰富的国内市场营销经验，以前的许多

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2004年1月底，权威世界品牌价值评估机构《世界品牌实验室》发布世界最具影响力的100个品牌揭晓，海尔成为中国内地惟一入选品牌，排名第95位。此前，从来没有一个中国内地品牌进入世界100品牌排行榜。海尔入选世界最具影响力品牌说明什么？一个很容易被人看得到的信息就

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市场竞争随着市场的成熟、发育，越来越激烈。几乎每一个产业领域都有许许多多的企业在共同分食着市场份额。于是，企业就开始追求差异化。差异化表现在很多方面，而差异化的核心就是构建不同的商业模式。不同规模的企业，不同状态的企业，不同行业的企业，不同类型的企

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作者：李 天 联纵智达咨询集团培训总监、高级咨询师兼连锁咨询事业部总经理 唐 磊 联纵智达咨询集团项目经理、咨询师 该文刊登在《现代营销--营销学苑》2007年第八期 所谓竞争力，指的是创造价值的能力，创造财富的能力。宏观层面上的国家的竞争力是由中观层面的城市竞

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当企业遇到棘手的问题时该如何解决？西门子公司在实践中摸索出一个妙招，即开设一项企业内部的训练计划，让员工像MBA训练课程一样，分析、讨论公司所发生的问题。比如，由6个不同部门的经理人组成团队，针对某个发生在其它部门的问题进行案例研究。接下来这个团队必须

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建立标准化是厂家协助经销商营销发展之路 中央空调在世界上已有百年的发展历史，在中国也有20多年的应用时间，上世纪90年代，长期以来，活跃在国内中央空调市场的几乎是清一色的外国军团。来自美国的约克、特灵、麦克维尔，以及日本的大金、日立、三菱等传统供应商的中

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价格战，一个极具中国特色的词汇，一些企业家们对它爱得真真切切，一些企业家对它恨得咬牙切齿。说对价格战爱得真真切切，是因为这些人靠价格战进入了某市

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奥运 会需要最好的企业，提供最优质的产品、最先进的科技和最完美的 服务 。 无疑，能被奥运相中的企业及其产品，是一种荣耀，更是一种肯定。因此，参与奥运成为众多企业的兵家必争之地，竞争之激烈，可想而知。 而国际 空调 业巨头在2008年奥运工程建设招标中，集体表

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